风控简单模型

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风控组织架构

部门职责:负责依公司整体信贷产品风险战略目标,制定和管理公司信贷产品政策和策略,设计客户群体评级体系及信贷授信管理体系;制定欺诈防范策略、流程及账户安全体系;负责在目标时效内,根据风控政策及审核流程针对高风险客户进行审核、审批;通过数据分析、在线侦测等手段对各类交易订单进行审核、审批、风险排查,防范申请欺诈及交易欺诈;建设公司信贷产品模型体系和风险监控体系。

一、风险管理中心

信贷管理中的主要职责:负责公司整体信贷产品风险政策、制度的制定和落实;制定差异化授信准入、额度管理及风险定价策略;负责风险策略的日常跟踪分析,及策略的维护与优化;与业务、研发等合作部门沟通协作,推动风险政策与策略在具体业务层面进行落实,及时了解前端业务部门的需求与变化,在风险可控的前提下推动业务发展。

二、风险审批中心

风险审批中心主要职责: 负责制定风险审批操作指引,组建团队开展公司信贷集中审批工作;负责在目标时效内,根据风控政策及审核流程针对高风险客户进行审核、审批,防范申请欺诈及交易欺诈,根据资信状况筛选有效目标客户;实时侦测欺诈事件,保护账户安全,防控欺诈损失。

三、反欺诈中心

反欺诈中心的主要职责: 负责公司信贷业务安全、身份认证、反盗用、反黑中介攻击、反恶意申请、欺诈案件调查、在线实时交易欺诈策略的制定和实施;负责策略的日常跟踪分析,包括策略优化和迭代;负责对公司外各部门反馈的疑似欺诈案件进行深入调查,查清事实、挽回损失;负责公司反欺诈相关技术的研发和应用;

四、风险计量中心

风险计量中心主要职责:负责公司信贷产品风控模型体系的建设;负责设计公司信贷产品风险指标、报表等量化计量工具;负责日常风险相关指标、报表的监测和报告;定期出具资产组合资产质量报告;为产品政策,发欺诈策略等的制定与优化提供数据支持与分析建议;跟踪各项政策与策略上线后的效果并反馈政策建议。