产品经理课程笔记

一、什么是精益产品探索

大多数产品失败,并不是因为不会涉及产品,而是因为没有用你的产品。

精益产品探索是创新商业和产品的一种方法,它依靠验证式学习法,科学实验,和迭代产品发布来缩短产品开发系统,测量进度,和获取宝贵的客户反馈。通过这样,公司,特别是创业,能够设计他们的产品或服务来迎合客户群的需求,而不需要大量启动资金或昂贵的产品发布会。

二、为什么要精益产品探索

快速找到最终用户、创造价值、减少浪费、减少风险

《跨越鸿沟》

用户:技术狂热者→天使用户→(这里有鸿沟)早期大众→后期大众→追随者

找到天使用户(存在问题或痛点、知道他们存在问题或痛点、尝试寻找解决方案、倒腾他们自己的解决方案、愿意并且能够为解决方案付钱)

客户不在乎你的解决方案,只在乎他们遇到的问题

目标是学习(学习用户问题、痛点、关注点、市场领域、用户的环境)

三、精益验证板:用户与场景

用户→场景→问题(痛点)→问题背后的假设→解决方案

用户尽可能细分(在特定场景下)

最低成本验证最高风险的假设(小步快跑,快速迭代)

在没有人确认人们是否真的需要他们之前,不要浪费时间去做任何东西

商业模式画布和精益创业画布的不同点

 

四、产品的道法术

道:哲学层

(产品价值唯一衡量标准就是目标用户及市场反馈;

要想用户使用简单,工程需工作难度就要加大;

低者为王(用户娱乐化、低龄、低收入);要减少人工,印钞机;

法:战略层

(需求采集与市场分析;洞察需求满足需求;战略与产品定位)

术:战术执行层

需求就是用户的最终目的。(所有的产品都需要满足马斯洛需求理论)